Kompetenzbasiertes Projektmanagement

Mit der ICB4 hat die International Project Management Association (IPMA) eine vollständig überarbeitete Version ihres Standards für individuelle Kompetenz veröffentlicht. Da in aller Regel nicht nur die Fähigkeit zum Management einzelner Projekte über den Projekterfolg entscheidet, sind auch Kompetenzen für ein erfolgreiches Handeln im Programmmanagement und Portfoliomanagement als Standards definiert worden. In diesen drei Standards werden 29 Kompetenzelemente in drei Kompetenzbereiche gruppiert: Kontext-Kompetenzen („Perspective“), Persönliche und Soziale Kompetenzen („People“) sowie Technische Kompetenzen („Practice“). Die ICB4 ist eine 1:1-Übersetzung des weltweit gültigen Standards der IPMA.

Redaktionell geprüfte Inhalte

Maschinell erschlossene Inhalte in der Suche

1 weiteres Ergebnis in unserer Suchmaschine

Es gibt viele Standards am Markt, die auf Basis von Good-Practice-Ansätzen und anhand von Prozessmodellen eine Anleitung geben, wie Projekte erfolgreich durchgeführt werden sollen.

Die Individual Competence Baseline (ICB) verfolgt konsequent einen anderen Ansatz: Sie stellt die Handlungskompetenzen der beteiligten Personen in den Mittelpunkt – getreu dem Motto: Projekte werden von Menschen gemacht.

Ein Download der ICB 4.0 im PDF-Format kann bei der GPM über den Button kostenfrei angefordert werden.

ICB 4.0 anfordern

Kompetenzbasiertes Projektmanagement

Redaktion Projektmanagement

Mitmachen!